Cabinet de conseil indépendant, nous proposons un accompagnement sur-mesure, dans une démarche d’innovation, de libération des potentiels et de créativité, pour réussir les défis de transformation, favoriser l’engagement et la performance de vos équipes.

NOS SOLUTIONS

AUDIT BUSINESS & ORGANISATION

Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise ?

Nous vous aidons à identifier les leviers de croissance, hiérarchiser les priorités et optimiser vos coûts. Entretiens, études des chiffres et mesure de votre situation. Nous évaluons l’ensemble de vos besoins et déterminons un plan d’actions.

#1 - Évaluer le business model actuel

Identification de vos clients, de votre proposition de valeur actuelle, analyse du portefeuille d'activités et de l'équilibre économique associé.

#2 : Co-construire une proposition de valeur innovante

Elaboration de votre nouvelle proposition de valeur, design de vos produits et services, en adéquation avec les besoins de vos clients et autres prospects.

#3 : Identifier les clés de succès

Nous identifions les offres, ressources internes ou externes indispensables au succès de votre activité afin de prévenir les risques.

#4 : Transformer le Business Model

Nous transformons ensemble votre business model pour plus d’innovation et de performance. Un modèle économique distinctif et qui rassemblera vos équipes.

MANAGEMENT STRATÉGIQUE

Vous souhaitez bénéficier des compétences de dirigeants expérimentés et opérationnels sans alourdir votre masse salariale?

Nous intervenons à vos cotés régulièrement ou ponctuellement, au service de la croissance et/ou la transformation de votre entreprise.

#1 : Revoir l'organisation de l'ensemble des services

Analyser les dysfonctionnements de l’organisation en place. Etablir une nouvelle organisation globale de l’entreprise et définir un organigramme cohérent.

#2 : Valider les missions de chaque salarié ou intervenant

Rédiger les fiches de postes, identifier le potentiel des salariés et les conventions de services des éventuels prestataires externes. Ces outils permettent de préciser le rôle de chacun, son niveau de responsabilité, son niveau hiérarchique et les potentiels de développement.

#3 : Mettre en place des processus métier plus efficaces

Dans chaque équipe, valider les rôles de chacun, responsabilité, hiérarchie, outils de pilotage, le déroulement global de la chaîne métier.

#4 : Revisiter les processus transversaux

Identifier les fonctions/missions transverses et les liens opérationnels entre chaque service pour améliorer la fluidité de fonctionnement de l’entreprise.

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Vous souhaitez faire évoluer votre organisation ? Prendre du recul ou clarifier votre vision ? Fédérer vos équipes autour de vos projets ?

Nous vous offrons un espace privilégié pour vous permettre d’aller de l’avant dans un monde complexe et en perpétuelle mutation. Nous accompagnons également vos équipes pour créer la cohésion et la performance attendue sur vos différents projets.

#1 : Manager et développer les compétences

Mise en place ou amélioration de l’entretien annuel d’évaluation, identification des forces et softskills. Co-Construction des évolutions de carrières. Définition de plans de formation adapté aux évolutions business souhaitées.

#2 : Mettre en place et suivre des objectifs

Chaque collaborateur doit avoir des objectifs clairs qui lui permettent d’avoir une vision claire de ce que l’on attend de lui et de pouvoir évaluer très concrètement son travail et ses performances, au regard des objectifs globaux de l'entreprise.

#3 : Renforcer la collaboration & coordonner les projets

Il est indispensable de donner régulièrement le sens des missions, d'évaluer les résultats, d'échanger sur les difficultés, les retours clients et autres afin de maintenir l'efficacité opérationnelle et favoriser l'implication.

#4 : Innovation managériale

Développer de nouvelles postures managériales, de l'agilité, de la créativité, de la co-construction et la capacité de travail des équipes en autonomie.

NOS VALEURS

Notre cabinet et ses partenaires incarnent les valeurs que nous apportons à vos projets !

Orientés Business & Clients

Humains & Performants

Créatifs & Innovants

NOS COMPÉTENCES

Nous sommes intimement convaincus que l’Intelligence Collective est une force !

Notre approche sur-mesure repose donc sur la synergie de nos talents, au service de votre performance !

Stratégie0%
Innovation & Design Thinking0%
Risques & Fraudes0%
Transformation0%
Conduite du Changement0%
Performance Opérationnelle & Qualité0%

NOS RÉFÉRENCES

NOTRE RESEAU

À PROPOS

Lysiane Gosa

Femme digitale, de terrain, dynamique et résolument innovante, Lysiane a la culture du résultat, et la conviction que c’est par le sens donné aux projets que naissent l’engagement, le développement des hommes et les belles réalisations.

DEPUIS LE DÉBUT DE L’AVENTURE…

664

Litres de thé Rooïbos

1640

Heures de CoDev

2876

Fous rires

37

Années d'expérimentation

UNE QUESTION ? UN PROJET ?